Strategy Empresarial
Si bien el término competitividad normalmente se asume ligado al ámbito de la empresa, cada vez es más frecuente referirlo al comportamiento comparado de una economía territorial en su conjunto, o de sus industrias y sectores.
La competitividad es la capacidad de una organización para mantener sistemáticamente las ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. Marca la diferencia entre las empresas o los sectores que alcanzan el éxito y aquellos otros que sufren las consecuencias de una estrategia errónea.
La competitividad de las empresas está determinada por tres variables: las relativas al país o territorio donde se ubica (efecto país o efecto territorio), las derivadas del sector al que pertenece (efecto sector o efecto industria) y las que tienen su origen en la propia empresa.
Planear, ejecutar, verificar y ajustar la estrategia es la actitud que deberían poner en práctica todas las empresas, sobre todo, ahora, cuando la globalización ha tomado auge y las obliga a buscar nuevas formas de desarrollo para poder competir dignamente en el mundo empresarial.
Para ello, Strategy pone a disposición planes, programas y proyectos a la medida de sus necesidades y expectativas:
- Planes Estratégicos De Desarrollo.
- Gestión Por Procesos.
- Planes de Negocio.
- R.S.E.
- Políticas Públicas De Fomento De La I+D+i.
- Planes De Fomento De La Innovación.
- Vigilancia Competitiva.
- Gestión De Proyectos De I+D+i.